■課程特色與說明
企業競爭激烈的今天，誰有競爭的「本錢」誰就勝利，VA.VE
是創造本錢的利器之一。
本課程的重點在於由「經驗者」的立場來探討VA.VE活動，以理論
為基礎，以推行實務的經驗為手法，以有系統的程序來介紹VA.VE活動。不同的人的見解，不同時間的工業水準都是提供VA.VE活動的原動力，每一種產品，每一種製程都有不同的改善空間，所以改善是無止境的。
本課程係以「機能」和「總成本」的觀念為出發點來創造VA.VE活
動的最大貢獻。
■課程大綱
一、VA.VE活動的導入背景
1.競爭 2.為何會產生不必要的成本
3.隨時都留有改善空間
二、名詞解釋
1.VA 2.VE
3.V=F/C
三、一般企業常犯的錯誤
1.忽略機能的真諦 2.只追求「低成本」而忘了「總成本」
四、正確的VA.VE觀念
1.「合理」、「有效」的機能是什麼？
2.機能明確後「多手段」的研究
3.多手段中選擇「總成本」最低的手段
五、VA.VE的對象
1.人 2.物 3.事（人＋物）
六、VA.VE的比較
七、VA.VE適用時機與效果金額
八、VA.VE的實施步驟
1.選定主題 2.收集情報
3.明確機能 4.整理機能
5.評估機能 6.思考構想案(改善案)
7.評估構想案 8.提案、實施
9.成果測定、確認 10.檢討、反省
九、如何推行VA.VE活動
1.VA.VE導入初期的推行方法
2.VA.VE活動推行成功的重點
3.VA.VE活動的十戒
4.VA.VE活動推行人員應俱有的心態
十、Q & A
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