■課程特色與說明
人工費日益高漲的台灣，在管理上人力是否發揮應有的效益是值得我們去研究的重點。尤其是 貴公司是否存在著「陶侃」，每天很辛苦地把磚頭搬出去又搬進來，到頭來還是一堆磚頭而已，所以光努力是不夠的，如今要追求的是工作的「附加價值」，這才是對公司、社會、國家的真正貢獻，本課程就是以附加價值的觀點來探討所有製造部門的工作內容，包含消極面以現有產品結構下的研究，積極面是產品的重新設計或設計改善，配合最新的管理觀念及科技工藝，達到工作改善的目的，大幅提高人力效益及降低生產成本，提升產品的品質及競爭力。
同時，設計部門從事產品設計之前也要充分了解工作方法，設計出易於加工，易於品質管理的產品結構，事前的詳細考量會優於事後的設計改善。
■課程大綱
一、背景
二、工作改善的出發點
三、工作分析
1.工作原點的認識 2.工程分析
3.工作抽查 4.T.C.T & T.T
5.標準時間 6.寬放時間
7.個人別工作程序表 8.時間分析
9.人機圖分析 10.生產線平衡分析
四、工作改善
1.經濟動作的原則 2.十七個動作要素的改善
3.運搬改善 4.人體工學
5.常用的生產線佈置 6.工作編排
五、實例說明
六、交流研討
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