■課程特色與說明
自邁入資訊化時代以來，就企業及其管理人員，監督人員，幕僚人員而言如何提高「智慧生產力」，已成為迫切的課題。因此，透過工作效率化之推行，可獲致效益如下：
1.強化管理人員、監督人員、幕僚人員的時間意識，品質意識及成
本意識。
2.培養主管人員及幕僚人員「言之有物，起而行，行有成果」的基本
素養，藉此致力於：
(1)活用科學手法、有系統、有計劃地進行作業改善活動。
(2)確立工作效率的評價基準，以評估改善活動的績效。
(3)促進作業流程的合理化，以提高工作上的附加價值。
本課程講師陳青先生，多年從事現場管理講授，為國內最具實務經驗專家之一，經其精心設計，且曾多次公開講授，頗受業界肯定，深信本課程必讓學員不虛此行，
並且獲實質效益。
■課程大綱
1.前言
2.工作效率化的真諦
3.阻礙工作效率化的要因
4.工作效率化的六大目標
5.工作效率化（提高生產力）的三大關鍵語
(1)MORE(更多...) (2)LESS(更少...)
(3)SOMETHING NEW(新意、創意)
6.工作效率化的架構
7.評價基準的設定要領及範例
8.工作效率化的基本─完備工作環境
9.撲滅工作上35項的時間浪費
10.活潑化小組活動的要領─發揮團隊精神，促進企業內標竿學習
11.運作(PDCA+CAPD)管理循環
12.結論
|
