■課程特色與說明
設備投資可說是企業經營的策略之一，將左右企業的安定性及成長性，在景氣良好時，進行適當的設備投資，是企業獲利的原動力，反之，在景氣低迷時，則閒置的設備將使企業喪失彈性，成為企業成長的絆腳石，因此，適當的設備投資與人才投資一樣地重要。
於是，如何評估及計算設備的效益，對企業而言，是非常重要的手法，僅憑直覺所擬定的設備投資計畫，將冒甚大的風險性，嚴重者可使企業難以生存。因此，當進行設備投資時，除了先明確目的與規模之外，尚須考量相關的期待效果、投資額、效益性，以確保投資設備的附加價值。
有鑑於此，特別規劃本課程，期望對產業界有所助益，冀將設備投資的風險性降至最低，藉此提高企業的競爭力，獲利能力，進而加速成長，並墊定永續經營的基礎。
■課程大綱
一、設備投資活動的定位
1.1製造業在資本方面的循環活動
1.2設備投資的各階段
1.3設備投資與財務報表的關係
二、設備預算的編列與成果追蹤
三、個別專案的實施檢討
3.1設備投資的目的別分類
3.2設備投資的規模別分類
3.3實施時的檢討事項
四、效益性檢討的方法
4.1效益基準
4.2投資收益率的計算及範例
五、設備投資檢討查核點
六、設備投資作業流程
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