■課程特色與說明
許多現場管理課程，通常於日常管理及改善活動有完整的說明，但現場管理的最終結果為〝成本〞，這也是現場管理幹部時常忽略的事實，只注意過程的完整，而疏忽成本的概念。為強調現場成本意識及如何降低成本的方法，特設計本課程，使現場管理幹部於短期內能有成本管理的概念和手法，進而有效降低製造成本，提升企業競爭力。
本課程講，畢生投入現場管理工作，曾於國內發表許多文章和著作，是國內現場管理實務的大師，最近因工作關係特整理出成本管理的手法，深入淺出且有實例印證，是非常值得生產事業參考和學習的，相信本課程會讓您從經營者角度，來看各種現場管理成，提升工作層次和效能。
■課程大綱
(一)成本意識
1.成本的定義
2.消費的種類
3.降低成本的著眼點
4.降低成本的基本態度
(二)現場降低成本的必要性
1.環境變化
2.企業目的
3.工廠目的與課題
4.增加利益的結構
(三)現場降低成本的二大支柱
1.5S
2.目視管理
(四)現場降低成本活動的內容
1.現場成本的結構及相關部門
2.製造部門的降低成本活動
3.生技部門的降低成本活動
4.其他服務部門的降低成本活動
(五)現場降低成本的手法
(六)成本管理
(七)現場降低成本活動範例
(八)現場降低成本活動的推行要領
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