■課程特色與說明
一般科技產業於研發只重視開發時程、設計品質，對研發的財務管理和預算都不在意，亦不重視開發效益評估，這會造成資源無管理狀態，公司利益直接負面影響，只要上市公司其財務透明及管理机制，應主動延申到研發單位，其同樣也有財務預算和管理的問題。
為解決以上問題，特開發本課程，從預算如何編列及財務管理都有明確可行的方法，除此之外，對於研發專案的追蹤及效果評估，皆有專節說明，對上市公司言，是很實用的課程。
■課程大綱
一、研究發展的財務管理
(一)研究發展與資金管理
(二)財務管理的基本概念
(三)研究發展與產品生命週期的財務管理
(四)研究發展
(六)研發財務管理的案例：組合之美
二、研究發展的預算編列
(一)研究發展的計劃
(二)研究計劃書的準備
(三)計劃書的內涵
(四)成本的估算
(五)年度研發預算
(六) 研發計劃執行
(七)月報查核追蹤
(八)研發計劃的期中評估與預算修正
(九)研發成果的財務管理
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