■課程特色與說明
研發設計單位除了產品技術能力外，最重要的就是如何把開發案做好，意即進度、品質、資源投入、成本等符預期，且可否成為暢銷的商品，本課就此方向規劃，含RD專案團隊之組織與管理、產品開發工程、問題追蹤解決、設計階段產品審查等，純以工作者角度來講解，是實務導向，講師十多年從事和研發相關工作，正能符合目前研發工作者的需要，請勿錯失充電機會！
■課程大綱
（一）專案團隊之組織與管理
1.團隊組織中角色扮演
2.專案管理系統及技巧
3.組織管理的績效表現
（二）產品開發工竣徆膃X
1.產品開發之可行性評估
2.開發工程之聯繫與整合
3.同步工程之檢討與確認
（三）工程問題之追蹤與解決
1.不同開發階段之工程問題追蹤
2.工程問題分析及判斷
3.產品試產不良率之檢討與改善
（四）產品開發階段之審查
1.不同產品開發階段之使命
2.階段審核之精神
3.產品開發之市場需求性
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