■課程特色與說明
D-01 生產裝配線規畫與平衡技術-3小時
裝配線通常是由一群人, 依工序如流水一人接一人分工裝上不同零件, 每個人的組装內容皆不同, 或有組裝數件零件, 若每人所費時間差異很小, 生產速度就快, 也就是單位時間的產量會增加, 這是就工廠追求的效率, 本課程教導IE人員有能力測量及調整每一工作站工時的技巧, 就是使差異工時縮小, 稱為生產線平衡。
D-02 提高效率的工作改善實務-3小時
產品價格破壞, 薄利時代來臨,企業經營獲利面臨嚴重挑戰, 材料物料皆漲, 如何吸收成本是為重要課題, 產品製造影響效率面很廣泛。
本課程針對製造業以廣義角度的工作改善實務, 來提高效率強化公司整體競爭力。 ＊課程對象: 製造業及有興趣人士
■課程大綱
D-01 生產裝配線規畫與平衡技術
一、何謂生產線平衡 二、生產線平衡的目的
三、生產線平衡的表示法 四、生產線平衡效率的計算
五、生產線不平衡的對策 六、討論
D-02 提高效率的工作改善實務
一、效率是成本之母 二、企業競爭Q、C、D、S
三、什麼是時間管理? 四、什麼是效率? 能率? 稼動率?
五、何時要工作改善? 六、工作改善的大原則
七、如何創造工作改善的動力 八、工作改善的時機
九、工作改善的具體項目及方法 十、有士氣的環境
十一、效益評估 十二、經驗談
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