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       企業內訓課程
新產品企劃實務案例解說    

■課程特色與說明

本課針對新產品企劃範圍,以案例方式解說,共包括八大方向如課程大綱所示,很適合產品經理,行銷經理,研發經理及其資深幹部參加,課中案例為講師實際工作經驗心得,經整理成為可雙向討論的個案,是創新性課程,實質獲益,值得向業界推薦!

■課程大綱
一、市場研究及分析方法:
  1.市場資訊蒐集重點及方向
  2.資料分析及研判 
  3.市場趨勢討論
二、主要供應商之市場優勢檢討:
  1.各市場區域主要供應商
  2.各供應商市場佔有率 
  3.各供應商主要競爭性產品
三、產品分佈及發展趨勢:
  1.各市場主要產品分佈
  2.重點因子導引的產品趨勢
四、產品定位及構思:
  1.內部及外部資源評量
  2.產品區隔及差異化
  3.產品定位
  4.產品行銷策略
五、主要競爭廠商及競爭性分析:
  1.各市面上主要產品狀況
  2.各開發中產品
  3.產業競爭態勢分析
  4.產品特性及技術成熟度分析
六、產品利基性研擬:
  1.SWOT分析
  2.競爭性產品規格比較 
  3.市面上典型產品之利基性分析
七、產品功\能規劃:
  1.二年期之產品線規劃                         
  2.一年半之公司產品計劃藍圖 
          3.產品賣點規劃
          4.產品延伸規格企劃
八、產品銷售目標訂定:
          1.產品範疇
          2.產品貢獻度研擬 
          3.各產品營業額及利潤目標演算
          4.產品價格趨勢

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