■課程特色與說明
本課程規劃對象，針對製造業具進料驗收基礎者，正面臨零組件品質問題持續干擾，企圖提升驗收機制的質與量，零組件品質往源流發展，以供應商管理的品質保證概念為基礎，並全面思考如何優化零組件品質，本課程開始用「料件品質系統」概念，先行破冰，再深入各領域解說，含找對的供應商和管理機制、料件驗收作業、執行面因應建議、生產製程對零組件品質的影響、供應商管理常用工具/方法簡介等，計六節內容，當然最高境界的進料驗收是免檢，且零組件品質無虞，但其和供應商品質生態、料件品保機制、相關配套等有關，需運用組織資源和長期努力，經逐步改善和進化而來，本課內容大致皆已涵蓋。
數位課程 參考連結 https://www.udemy.com/user/weng-tian-shan-morgan-wun/
■課程大綱
1.0料件品質系統概念
1.1零組件品質保證體系圖例 1.2採購流程與料件品質圖例
1.3料件品質保證系統表例
2.0找對的供應商和其管理機制
2.1調查與評估 2.2特殊性選定
2.3供應鏈概念關系 2.4選定及後續互動
2.5如何快速評估供應商能力(基本/持續/改善)
2.6如何內行看門道
2.7新/舊供應商管理機制
3.0料件驗收作業
3.1驗收作業目的及規劃 3.2作業前置準備
3.3作業執行方法 3.4驗收後配套行動
4.0執行面因應建議
4.1進料驗收及統計 4.2廠內發現零組件問題
4.3供應商例行稽核 4.4赴廠外驗
4.5盯料/盯線/掌握出貨
5.0生產製程對零組件品質的影響
5.1外部應力造成 5.2作業方法問題
5.3製程生產條件因素
6.0供應商管理常用工具/方法簡介
6.1數據基本統計/分布概念
6.2管制圖(SPC)基本概念
6.3基本統計應用面解讀
6.4品質全檢探討
6.5抽樣檢驗(抽樣計畫/OC曲線基礎認知)
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