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       企業內訓課程
如何規劃及開發新產品    

■課程特色與說明

本課針對目前產品企劃工作者及幹部,產品管理卅經理等,從市場資料情報開始,訂定行銷策略,從技術趨勢、關鍵零零組件掌控、訂定產品策略,從市場競爭趨勢,建立新產品利基性分析,從產品構思企劃,到產品區隔及差異化,從不同階段之產品管理,到成本預估等,都從實務出發,探討有效的產品企劃如何執行,因此本課可達即學即用的目的。 

■課程大綱
一、市場分析及策略規劃:
  1.市場情報資料蒐集及分析
  2.客戶導向之市場需求分析
  3.市場趨勢
  4.市場競爭分析
  5.行銷策略及規劃
二、技術趨勢及產品策略:
  1.技術趨勢對產品規劃之影響
  2.新技術及關鍵零組件掌控
  3.產品發展趨勢分析
  4.產品策略擬訂
三、產品競爭性分析:
  1.市場競爭趨勢之研判
  2.產品競爭策略擬訂
  3.新產品SWOT分析
  4.新產品利基性分析
四、產品規格及功\能企劃
  1.產品構思及規格功\能企劃
  2.產品細部規格調整
  3.產品及市場需求分析
  4.產品功\能配備之組合
  5.產品區隔及差異化
五、產品管理及規劃
  1.不同階段之產品管理
  2.產品機能評價
  3.樣品管理分配及配件開發追蹤
  4.產品成本預估

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