■課程特色與說明
工業4.0內容已成世界工業發展的趨勢，雖然各個國家依自專長優勢，訂定自己的工商發展方向及計畫，但皆離不開基本的多元技術能量，如作業及檢測自動化、物流自動化、雲技及網技、物(x)聯網(+)、網通技術、虛實技術、大數據分析、機器人應用到人工智慧(AI)等，加上少子化及老年化，將產生工商結構及社會人文的蛻變，當然對品質的『人事物』也產生海嘯式破壞和重生。
試想若已完成工業4.0的「智慧工廠」，將產生下列蛻變：
1.不但沒有作業員也沒有檢驗員，傳統產業常見品保在技術部下設檢驗課，若沒有檢驗員品保單位將消失？！
2.「智慧工廠」的產品品質非常穩定，因做不出不良品，那麼傳統以小q為管控核心的所有品質機制，不就全部停擺當機？！
3.目前的品質系統制度(如品保體系認證)皆聚焦於保證產品品質(小q)，但「智慧工廠」所有制度系統均已內建內化，要做出不良品是很難的，只要系統內建進去，依需要調整修改即可，那麼建立流程、制度、程序、標準、指導書、表單等的工程師將消失？！
4.「智慧工廠」因電腦化、網路化、資訊自動化、報表儀表板化等，故執行有關資料蒐集、搜尋建檔、公文發送、行政支援、統計報告、管理報表等的相關助理工程師，其職務需求消失-同失去工作？！
5.「智慧工廠」因自動化、網路化、資訊等的公開/透明/即時全記錄特質，問題易追蹤和改善，故管理層價值逐漸消失，中間管理層將縮編，所有管理性職務的工作將不保？！
以上舉例未來即將發生，您有何因應？道理很簡單，品質內容及人資皆要進化，是工業4.0使您的工作升級，不是讓您失去工作！本課依此方向設計，期望所有品質工作者皆能順利轉型，本課內容從2016-04至2018-03已在品質月刊發表7篇品質4.0相關文章，本課程將其重新整合並加料，主題稱「品質4.0」，適合所有關心品質事務專家、智造精英管理團隊、資深工程師等參加。
數位課程 參考連結 https://www.udemy.com/user/weng-tian-shan-morgan-wun/
■課程大綱
1.0 品質進化過程解讀 -- 品質1.0到4.0
2.0 推展智慧工廠階段性概念
3.0 工業4.0智慧工廠(陽)和品質4.0對應內容(陰)
4.0 品質4.0四構面-執行/架構/系統/思考
5.0 執行面 - 工業4.0的衝擊
5.1執行事務的蛻變
5.2物件作業的蛻變
5.3人事暨組織的衝擊
6.0 架構面 - 穴經求解概念
6.1中小型系統-穴經求解
6.2多元複雜系-概念延伸
7.0 系統面 - 品質系統進化
7.1傳統與智能製造品質系統比較
7.2營運系統六大區塊概念
7.3轉型至「工商產品全營運系統」
8.0 思考面 - 思考品質為源頭
8.1思考的品質-創新思考概念
8.2職場思考啟發
9.0 總結 和 Q&A
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