■課程特色與說明
於產品品質暨可靠度領域範圍非常廣泛，若依傳統課程規劃概念，已無法適應快速變化的全球性企業需求，尤其針對資深企業菁英及經理人，幾乎很難找到適當課程可活化和補充欠缺的知識養份，因其需要不但短期內能解決工作上問題，而且又可助益創造事業價值之開源和節流，搜遍網路企業相關課程，皆針對小範圍和特定目的而設計，也無法在1天內能幫助企業菁英解決問題和創造價值，因為這種高難度課程講師必須精通各個專業領域、具買賣雙方角度、從事業經營思維及深厚的執行面經驗，方有能力創建企業菁英所需的養份，華魁顧問已累積上述足夠元素，規劃經由真實企業案例，從案例過程的穴道(重點)和脈絡(延伸)出發，解析最佳助益解決方案，案例學習過程亦安排和學員互動，激發學員創新思考能力，課程規劃8小時/天確實能幫助企業菁英從產品面來開源和節流。
課程講師翁田山，長期影響、指導企業界品質和可靠度的思維和方法，已有許許多多舊思維和方法被改變中，其亦代表新世代改變的主流，本課程希望將新觀念和方法經系統、邏輯讓學員能方便體會和使用，因此本課是針對資深企業菁英的高效益設計之課程。
■課程大綱
1.0「生產良率或直通率」案例解析。
2.0「產品之抽樣檢驗」案例解析。
3.0「產品之全數檢驗」案例解析。
4.0「品質系統評估」案例解析。
5.0「產品之設計品質」案例解析。
6.0「產品品質暨可靠度」案例解析。
7.0 買方、賣方及顧問經驗之心得和創見
7.1 常見傳統品質作為重要錯誤例。
7.2 有效使用品質資源之建議。
7.3 進階及精緻品質作為之參考例。
7.4 提升產品可靠度之精簡攻略。
7.5 產品力角度「如何開源和節流」。
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