■課程特色與說明
1.0課程緣起
精實開發新產品與服務，滿足顧客真正需求與期望，實現價值創新，
是企業研發創新者的共同願景與使命；幸賴研發創新方略引領企業與
個人追求美好、共創榮耀!
2.0授課方式
2.1動畫解析研發創新管理思考步驟與概念模型、研發創新流程與方
法論，闡釋研發創新事物因果關係。實務範例介紹，讓學員加深領
悟，有效運用系統思考強化其邏輯思辨與問題解決能力。
2.2標竿學習研發創新管理最佳實務準則及其衡量標準，全方位關照
研發創新策略目標。
2.3分組實作演練與討論評析，讓學員體驗研發創新管理應用要領。
■課程大綱
一、研發創新經營思考與應用方式
1.系統思考準則與系統基模應用導入。
2.系統思考步驟與系統概念模型解析。
3.研發創新管理之反直覺理念與應用探析。
【實作演練一】系統思考與反直覺實作演練。
二、研發創新經營方略.
1.研發創新策略選擇。
2.創造性思考本質。
3.設計思考方法論程序與應用要領。
4.系統化研發創新創意技法。
5.發明問題解決理論運用(TRIZ)。
6.研發創新標準化實施準則。
7.產品生命週期管理機制 (PLM)。
三、整合產品開發系統架構
1.研發創新管理實務。
2.研發創新管理程序。
3.新產品開發/量產上市流程。
4.研發創新全面衡量指標。
5.整合產品開發實務與競爭優勢。
四、技術問題解決(T-SPS)
1.技術型結構問題解決 (T-SPS)步驟。
2.T-SPS表單製作與實務應用。
【實作演練二】技術型結構問題解決 (T-SPS)實作演練。
五、品質機能展開技法 (QFD)
1.品質機能展開程序圖示解析。
2.QFD表單製作與實務應用。
【實作演練三】品質機能展開(QFD)實作演練。
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