■課程特色與說明
為回饋華魁法人客戶及曾參加課程學員（含品質學會會員），特規劃本系列公益（免費）講座，目的在最短時間能幫助企業有實質性之受益，故期望從概念、方向、策略、重點、方法上的指點，講師以顧問角色定位，只指導策略方向重點等，參加學員必須具備執行力，類似「顧問點一下就能體會如何執行」的能力，此通常在相關領域需10年以上工作經驗，因此期望參加者能自認「有備而來」自然就可以「滿載而歸」。
講師長期擔任頂尖企業的顧問，累積許多創新概念和方法，已對企業產生實質有效改變，但尚有極大部份企業全然不知「新概念和方法正在顛覆傳統作業」，自然遲早會優勝劣敗退出市場，講師希望經由系列的公益講座（定位免費顧問），能幫助更多本土企業，不要遲疑，緣份真的從天而降，就看對的人能否採取行動了，另因行政作業需要，參加學員請賜名片1張。
本講座不提供講議，不發結業證書，針對有實質需要改變的高階管理者講授定位，但歡迎全程錄音，禁止攝影。
本講座全程約2小時（中間不休息），講師傳授約1.5小時，學員諮詢互動約0.5小時，全程約2小時內結束。若非華魁法人客戶和個人（含非品質學會會員），亦歡迎參加但需繳交TWD500元之參與費用。
■課程大綱
1.0傳統例行品質暨可靠度作業檢討--有用嗎？
1.1品保單位例行主要工作檢討。
1.2品保管理指標定訂檢討。
1.3品質改善介面檢討。
1.4客戶要甚麼而我們正在做甚麼的檢討。
2.0顛覆傳統的創新概念和方法建議
2.1市場使用資訊回饋五大類別。
2.2各類別不同行動及優先順序建議。
2.3後續行動之策略及方法建議。
2.4品質暨可靠度管理指標之調整。
2.6品質改善介面之建議。
2.7簡介「品質策略與佈局」。
3.0學員諮詢互動。
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