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       企業內訓課程
生產治具化改善實務    提高生產品質、效率之小兵立大功

■課程特色與說明

從事組裝作業的生產線所面臨的零件、材料、組件、半成品是五花八門的,作業的內容、形式也非常複雜,如果全部使用人力克服這些組裝上的難題、瓶頸、不便,那生產的品質、成本一定是不具競爭力,因此生產治具化的這項「工法設計」就顯得非常重要,也是非做不可的智慧型工作。
生產治具化有三大特徵,一是投資成本很低,花少許的費用可大幅改善作業上的瓶頸,真是所謂「小兵立大功」,另一是生產治具化的工法任何人能操作,不必技術,更不必經驗,三是設計構想上就要依靠「智慧」了,也是生產治化上的技術所在。
本課程將生產治具化的原理以「實例」有系統地介紹,讓學員容易地、全般地瞭解生產治具化的設計重點以及如何來搭配、整合這些重點而設計出有效的生產治具化結構,以確保生產品質,且降低人力依賴和降低生產成本,學習以後很容易地運用在日常工作上,獲得預期的效果,做出小兵立大功的貢獻。

■課程大綱
一、何謂生產治具化
二、生產治具化的設計原則
  1、低成本                       2、構造簡單
  3、容易維護、維修               4、故障率低
  5、操作單純,任何人均能作業     6、自動化
三、生產治具化的目的
  1、提高作業的效率、品質         2、降低作業時間和生產成本
  3、確保作業安全性               4、消除失敗成本
  5、自動化前的必要改善
四、生產治具化的設計、思考方向
  1、該作業的預定達成目的         2、對象物的特質
  3、系統圖展開KNOW HOW 
五、生產治具化的設計和實例
  1、定位                         2、穩定、固定、安定
  3、支撐                         4、對準
  5、到位                         6、防逆
  7、錯誤的檢知、警告、確認       8、定量容器
  9、缺料警告、預知              10、異料篩選
 11、擱板                        12、緩衝裝置
 13、點滴裝置                    14、溢流(over flow)
 15、小型物的先進先出管制裝置    16、滑道
 17、滾筒、滾珠                  18、供料線兼回流線
 19、細微零組件的取放盒          20、長條零件的儲存桶
 21、保護的功能治具              22、供放置用治具
 23、懸掛用滑輪                  24、標準工具的改良、改造
 25、混合生產的看板管理          26、顏色管理
六、改善構想的組合
  1、治具化26元素                 2、元素的組合
  3、元素小組合的要領
七、Q&A

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