■課程特色與說明
現場的管理幹部老是對從業人員做如下的指示：「請你要特別注意……，不可……，一定要……」，結果呢？效果總不是很明顯，別忘了只要是「人」的工作一定會「不小心」，「不注意」，偶而或常常發生「失誤」的現象，這只能稱為「不正常狀況」的「正常情形」，與其管理幹部不時地耳提面命，再三提醒、交待，不如來研究「愚巧法」，徹底解決失誤的困擾。
愚巧法是在製程上做了一些改善以後「保證不會做錯」的一種萬無一失的技術，「任何人」只要具備愚巧法的概念和原理，充分運用「加工物」的特徵、特色、特性，配合愚巧法的三大技巧，即可設計出完美無缺的改良改善，即使閉著眼睛也不會做錯。
同時愚巧法也是一種針對製程上的困擾的改善實務，不具高深理論的實用技術，容易學習，也容易運用在工作上，易於獲得顯著的改善效果，確保製程的品質和效率，大幅降低生產成本，堪稱為小兵立大功。
■課程大綱
一、製程上的困擾，和管理幹部的因應措施
1、製程上的困擾
2、管理幹部的因應措施
3、無法確保改善效果：無效、失敗
二、何謂愚巧法(Foll Proof)---簡稱FP法
1、任何人的工作疏忽、忘記、錯誤，也不會做錯事的方法
2、愚巧法的意義
三、愚巧法的特徵
1、簡單的原理，不具高深的理論
2、徹底消除人為因素的疏忽
3、徹底消除不可避免的疏忽 4、改善效果100%，絕對不會做錯
5、實施費用甚低，不必投資巨大成本
四、愚巧法的實施對象
1、產品或零組件 2、製程加工方法
3、工作設備
五、愚巧法的思考依據
1、被加工物的特徵 2、加工設備的特色
3、加工方法的特性
六、愚巧法的原理、方法
1、警告 (a)聲 (b)光
2、阻止 3、區分、自動辨別
七、實例介紹、研討
1、警告 2、阻止
3、區分、自動辨別
八、愚巧法的成效
1、品質改善 2、生產效率的確保
3、工作上安全、衛生的改善
九、Q&A
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