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       企業內訓課程
降低變換機種時間的實務    

■課程特色與說明

企業界人士都知道,也面臨到「少量多機種」的壓力,少量多機種既然是無法逃避的事實,就該積極地來面對與對應,於是如何降低變換機種時間就成了產業界重要的課題之一。
本課程是由「內」、「外」準備的觀念為出發點,再藉由二十種降低變換機種時間的技巧,確實針對變換機種程序中可予以合理化的部份大幅削減變換時間,同時也由於累計許多「小」改善達到「大」效果的結論。
課程中以具體可行的改善實例引證改善的技巧,讓學員充分瞭解改善的KNOW HOW以及在何種狀況下該用何種方法來對應,使降低變換機種時間的技術成為學員的一技之長,並可立即運用在工作上而達到改善的效果。

■課程大綱
一、時代的趨勢
  1光速的時代                     2產品的生命週期短縮
  3個性化、個人化的產品盛行       4少量多機種的時代
二、變換機種面臨的瓶頸
  1缺乏變換機種的技術人員         2不懂變換機種的專業知識
  3變換機種太頻繁                 4變換機種耗費大量時間
三、降低變換機種的時間的目的
  1提高設備的傢動率               2降低生產成本
  3提升公司的競爭力
四、內準備、外準備的定義
  1內準備                         2外準備
五、區分和改善內外準備工作的目的
  1降低變換機種的「絕對時間」     2提升設備產能:提早開機,增加產能
六、變換機種的技術機能
  1設定機能、定位機能             2調整機能 
  3固定機能與支持機能 
七、降低變換機種的時間的方法、流程
  1現狀調查                       2區分內外準備
  3化內準備為外準備               4消除或降低內準備時間
  5消除或降低外準備時間
八、降低變換機種的時間的KNOW HOW  (20種技巧)
九、Q&A

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