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       企業內訓課程
人機分析與運用技術    

■課程特色與說明

隨著工業技術的提升,人和機器一起工作的機會越來越多,甚至一個人可操作數台機器,在這種情形下,作業人員和機器的相對關係會越來越密切。在激烈的競爭下,在降低生產成本的前提,如何提升作業人員與機器的工作效率就成了重要的課題之一。
本課程是以務實為出發點,以實務為基礎,透過人機分析圖的手法,模擬多種人機的實例,有系統地介紹人機分析的原理及判定的要領,進而達到人機最佳組合的生產形態,以提高人機搭配的最佳效率。而達到成本合理化的效果,同時本課程的人機分析適合各行各業的運用,只要是作業人員與機器的工作形態均適用之。課程中均以實例介紹人機分析的運用技術,可讓學員容易理解,容易學習,並可立即運用在日常工作上,而獲得立即的效果。

■課程大綱
一、人機分析的導入背景
  1、「人」、「機」關係密切的生產形態
  2、微利的時代
  3、人機最佳搭配的組合
二、何謂「人機圖」
  1、人的動作狀況              2、機器或數台機器的動作狀況
  3、人與機器的搭配狀況
三、為何要做人機分析
  1、探討人員與機器的動作關係  2、工作改善
  3、增產的可能性的研究、探討
四、人機圖的作成步驟
  1、確定一個「工作循環」的範圍
  2、分割人員與機器的「工作內容」
  3、測定各「工作內容」的「工作時間」
  4、記入人機圖                5、提出結論和建議
五、人機圖的設計
  1、直式                      2、橫式
  3、多人同步作業時間分析表
六、人機分析、判定
  1、工作編成,工作設計的優劣  2、機器的傢動比率
  3、實例解說及判定
    (a)優良實例                  (b)待改善實例
七、人機圖的運用
  1、最大產能的設計            2、工作改善的依據
  3、增產前設備購入的評估
八、實例演練
  1、生活實例                  2、工作實例
九、Q&A

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