■課程特色與說明
不管任何人，尤其是身為職場主管，都必須裝備「工作規劃力」，才能使自已所經手的事情或經辦的業務得心應手，以達成所期盼的目的或目標。 任何人當進行某件事情或業務時，工作規劃可說是「計畫周延」、條理分明、井然有序系統性思考」的科學手法；本課特別介紹各種規劃手法，亦即任何人若具備「工作規劃力」，則必能事半功倍、心想事成，進而塑造愉快人生，充滿成就感與喜悅感。
為了裝備、強化主管這種技能，特將設計本課程，使其能扮好工作妙廚師的角色。
■課程大綱
1.前言
1.塑造愉快人生的工作規劃力
2.工作規劃力概說
2.1 工作規劃力的必要性 2.2 工作規劃力的基本
2.3 工作規劃力的效益
3.工作規劃的主要基本手法
3.1 臨時起意列舉法及MECE查核法 3.2 80/20 原則（重點出擊）
3.3優先順序決定法 3.4 ECRS 的改善思考
3.5 工作分列法 3.6作業歸類法
4. 工作規劃的要領與步驟
4.1 完備編製工作規劃的工具 4.2 工作規劃的注意事項
4.3 考量工作規劃的要素 4.4 工作規劃的步驟
5.思考業務的工作規劃力
5.1 管理 5.2 改善 5.3 培育 5.4 激勵
6.工作規劃的模式與範例
6.1 一人獨力進行工作規劃 6.2 多人群力進行工作規劃
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