■課程特色與說明
提昇公司競爭力，降低生產成本系列研討班之5 ---
生產效率的基本度量是 "標準工時", 也是生產單位計算成本衡量依據, 幾乎所有生產事業皆需研究評估, 本課提供這方面的知識和方法, 除知識授課外, 並有案例演練及執行注意事項, 是製造工程、工業工程相關工程師必修課程, 若以前未修習 "標準工時"者, 本課是最佳的充電幾會!
■課程大綱
一、Q&A標準工時的使用目的
1、生產上管理 2、生產成本的預估
3、工作(作業)改善
二、何謂標準工時
1、標準工時的前提條件 2、標準工時的內涵
三、標準工時的取得
1、動作時間的標準法 2、實測法
3、標準資料法
四、標準時間的計算項目
1、作業時間 2、寬放時間
3、寬放率
五、作業時間
1、人員作業時間 2、人員準備時間
3、機器作業時間 4、計算方
六、寬放時間
1、個人寬放時間 2、疲勞寬放時間
3、遲延寬放時間
七、標準工時的評估要領
1、直接人工成本的比例
2、生產產品機種壽命的年限(含類似機種)
3、日報表、月報表、年報表 4、實際工時的推移與標準工時的比較
5、以提高效率及降低生產成本來看標準工時
6、標準工時的圖示
八、實用表格設計
1、動作時間的標準法 2、實測法
3、標準資料法
九、實例演練
十、Q&A
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