■課程特色與說明
要刮別人的鬍子前，先刮好自己的鬍子；同樣的，唯有管理者自己知道如何主動的管理自己的職業生涯後，方能有效的結合升遷、調整工作、任務派遣、職務輪調、公費訓練等管理工具，替自己部門員工做好生涯規劃與諮商，如此留才、育才，甚至於選才的決定方落實於管理中；整體團隊的生產力也進而提升。
這是幫助管理者了解要做好職業生涯管理所需要的重要因素及考慮判斷的方向；本課程從認識自已個人在職場上的特質、專長及檢視組織內在與外在的有利條件下，規劃並選擇對個人未來較有利的職務變動方向，進而對自已部門及未來用人特質、團體互動等有較明確的看法，是互補性、相乘效應為宜。
所以是運用管理者的自省功夫，以遊戲、問答、測驗等不同方式，先看清楚自已再來做生涯規劃；課中會安排自我評估及職涯檢視，引導管理者自我發展，規劃未來，具高度實用價值，是管理者個人職場努力付出的重要關鍵能力，成功管理者的必備能力。
■課程大綱
1. 了解自己本質特色
2. 了解自己工作的driving force(衝勁)
3. 了解自己對工作所能創造的貢獻
4. 規劃未來生涯發展的方向
5. 確認個人發展的生涯立基及核心能力
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