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       企業內訓課程
解讀管理圖表    

■課程特色與說明

當我們參觀一個好的示範公司或工廠時,由其公佈的各種圖表,就可以清楚了解其實際運作狀態,甚至當解說人員表達營運、績效、效率、產能、品質等,皆很有層次利用各種圖表,讓人一目了然,這就是一種好的範例,您是否想深入了解各種管理圖表及如何應用和使用呢,相信本課程可以滿足您的需要。
其實管理圖表不只是用來表達和報告用,只要使用得當,可以增進工作效率,簡明易懂產生共同語言,增進內部的溝通和相互了解;本課程講師陳青先生為國內現場管理大師,一生皆奉獻於現場改善及經營體質提升,且其個人著作涵蓋面廣,為提升產業界利用管理圖表能力,特別規劃此新課程,期望對產業界有實質幫助。
本課程講師將提供數年的實際案例,供學員做實物演練,並相互觀摩加強學習的成果。

■課程大綱
一、前言
二、目視管理的結晶
  1.限度樣本
  2.單頁標準
  3.管理圖表
三、管理圖表的功用
  1.透明化事態
  2.事態的判定基準
  3.因應對策的依據
  4.提高幹部問題處理力
四、管理圖表的價值層次
  1.過去、現在、未來圖表的想法
  2.未來圖表的涵義
  (1)特色
  (2)價值水準
  (3)範例
五、管理圖表的主要種類
  1.棒圖
  2.折線圖
  3.丹圖
  4.帶圖
  5.雷達圖
  6.組合圖
  7示意圖 
六、繪圖及活用管理圖表的注意事項
七、管理圖表的應用範例
八、管理圖表查核表
九、結論

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