■課程特色與說明
領導者扮演的是一個多元化的角色，他(她)是 一個對企業有遠見的夢想家，也是一個溝通與策 劃高手，能夠向同仁描繪出美麗的藍圖；他(她)更是一個出色的啦啦隊長與資源提供者，鼓舞同仁共同努力完成企業目標。本課程協助高階主管瞭解自我所扮演的角色、職責與領導的模式，進而領導企業由現在邁向未來。
本課程提供企業高階主管全方位的思考模式，以問題與自我評估的方式瞭解自己的角色，並以實例介紹與演練的方式，協助領導人重新思考企
業未來的方向，讓主管在繁忙的工作之餘，能重新定位與再出發，賦予自我及企業一個新的使命與方向。
■課程大綱
一、高階主管的角色
(一)高階主管多重化的角色
(二)經理人與領導者的行事風格
(三)領導者的四大工作
(四)有效領導者的四個關鍵角色
二、企業的任務、遠景、文化
三、企業的策略、目標、行動方案
四、領導的連續性
(一)日常領導
(二)轉型領導
(三)遠景領導
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