■課程特色與說明
有效的人力資源管理必須依照每個企業不同的需要和條件加以設計和實行，不但要了解外在環境的影響，也要釐清內部環境的競爭條件，才能有效規劃出系統性的人力資源政策與做法。
如此公司整體的人事作業才有一致的方向性，也才能與其他管理領域的作業互相搭配，使得人力資源管理更能發展其支援性、服務性的功\能。
如能徹底了解人力資源管理的策略性做法，將能使管理更具彈性，並且使一切人力資源運用得恰如其份，其目的無非在於加強企業競爭效果，並協助完成企業整體目標。
本課程特色有二：
1.比較人力資源管理與人力資源策略性管理有何異同。
2.能身歷其境，了解人力資源管理角度的權變。
■課程大綱
一、人力資源管理系統簡介
二、企業內外在環境的轉變
三、公司人力資源管理目標之訂定
四、人力資源支援性作業的策略規劃
（一）人力規劃
（二）能力與工作分析
（三）績效評估
五、人力資源的取得、發展、維持
六、人力資源策略管理的未來發展方向
及企業因應的實際作法及必備條件
（一）人力資源電腦化
（二）人力資源國際化
七、人力資源策略性管理運用成功\的關鍵點
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