■課程特色與說明
隨著社會環境多元化，國際市場競爭白熱化，消費者需求多樣化， 產品壽命週期縮短化，以及技術革新加速化下，誰能以最快速推出新產品，誰就能快速攻佔市場，賺取高額的利潤，這是企業老板最關切的課題。無奈的是研發部門往往令老板失望，因為公司的產品老是那幾種,頂多是產品局部的改良，而結果也僅是保住既有的市場，賺取剩餘且微薄的利潤。
如何改變此一情況，唯有產品不斷推陳出新，但開發新產品談何容 易。別洩氣！其實關鍵在於「創意」如何透過全公司上上下下，共同激盪、共同激發，再加上有一客觀的評估表可以有效篩選出「創意佳 、獲利豐、投資少，成功機率高」的主題。
有鑑於此，本課程特透過講師多年來，了解日本人如何激發創意之手法，以及實地引用協助國內企業之成功經驗，藉此分享給業界的朋友，相信會帶給貴公司嶄新的榮景。
■課程大綱
一、新產品開發管理
(一)研發管理之範圍
(二)新產品開發之目標
(三)新產品開發之架構
二、新產品開發主題之激發
(一)主題產生之型態
(二)創意激發之類型
三、創意激發多種方法說明
(一)自由聯想
(二)強制激發
(三)模擬類比
四、新產品開發主題之評估
(一)主題評估指標設定
(二)主題評估方法
(三)主題評估表參考範例
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