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       企業內訓課程
時間分割術    

■課程特色與說明

目前為「尊重時間的時間」,也是「提高速度的時代」,不管是企業或個人,時間是寶貴的無形資源,管理大師P.F.杜拉克曾說道:「如果無法管理寶貴的時間資源,亦將無法管理其他任何事物」。
  尤其,面臨多樣化、個性化的消費型態,顧客對於商品的需求,在心態上大多喜新厭舊,而且,對於自己所中意的商品亦心急如焚;因此,企業必須不斷地推出新產品,並且設法以最短的期間交至顧客手中。於是,生產形態轉為品種多、批量少、交期短,如此一來,當然企業要致力於縮短或樸滅無附加價值時間的流失。換言之,如何提高時間的附加價值,對企業而言,已構成產品在市場上競爭力的要素之一。
  同時,上班族為了因應此激烈變化的嚴酷環境,亦唯有下功\夫活用時間,以提高工作上的附加價值。本課程是現場管理專家陳青先生多年的研究及實踐心得,並將其有系統地加以整理,以供有心人士參考,深信必能轉換學員的觀念並提高時間意識,以及學會一些手法 藉此有助於業績的創新。

■課程大綱
一、前言
二、有效活用時間的著眼點
   1.提高時間意識
   2.明確目的
   3.工作上時間浪費的主要內涵
三、有效活用時間的原則
   1.目標系統化原則∼一魚多吃
   2.柏拉圖原則∼重點出擊
   3.時間組織化原則∼優先順序
   4.生物時鐘原則∼最佳時段
四、時間分割的要領
   1.層別化 2.單一化 3.計劃化
   4.標準化 5.複數化 6.冷凍化
   7.外包化 8.行動化
五、成功\的要件
   •公式及示意圖
    (成功\=熱情X方法X時間)
六、演練∼時間意識測驗

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