■課程特色與說明
在企業經營管理活動中，當全體員工形成共同願景後，各部門會訂定長期、中期、年度目標，於是產生兩大課題：
1.全體員工知道、瞭解這些目標嗎？
2.雖然知道、瞭解這些目標，但是這些目標是否在追蹤、管理狀態中？
本課程「目標管理」就在有效達成上述兩大課題的介紹、指導，並以「實務」為基礎，以實例輔助、介紹，讓參加學員充份體會「目標管理」的精神及推行手法，而後能在公司內有效地落實地推行目標管理。
■課程大綱
一、基本觀念
目標是企業經營起點
二、組織
1.組織的產生 2.組織的意義
3.優越的組織 4.組織力
5.學習瞭解組織
三、目標管理
1.目標管理的起源
a.時代的變遷 b.管理學的演進
2.目標管理的概略
a.目標管理
b.組織的擴大、溝通不易
c.Top Down的管理
d.只以人際關係為中心的管理
e.以工作為中心的管理＋以人際為中心的管理＝目標管理
3.目標設定技術
4.目標管理的推進方法、程序
5.目標管理的落實及成功\的要點
6.目標管理的優點
四、具體事例：旗管理
1.旗管理的歷史
2.旗的意義及實例
3.旗管理的目標
4.旗管理的具體推進方法
5.製造部門的旗管理活動
6.管理項目別具體事例
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