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       企業內訓課程
全面品質經營(TQM)解析和應用    

■課程特色與說明

雖然TQM於國內已推展十年以上,但真正了解其精義者卻很少,彷間許多TQM書冊亦大行其道,百花齊放,然而作者群中能從客戶角度、生產事業主角度、企業幹部推行角度思考,且全心投入和耕耘而能活化TQM精神者,唯「品質經營實戰」一書(獲84年度經濟部金書獎),作者以往雖未講授TQM制式課翕儠珛{;本次因專案計劃需求,作者另行準備本TQM課程,願以執行心得,經整理而回饋其他業界。
本課程講師翁田山先生亦為「品質經營實戰」作者,為國內品質
業界有領導力的中生代,相信本課程才是您所需要的,因為它能實質幫
助您,而不是上完課就不知如何執行。參加本課程學員,除了有完整的
講義冊子之外,另外加贈送「品質經營實戰」一書,以利進階參考。

■課程大綱
(一)品質推展演進概念
(二)TQM基本架構和內涵
  (1)理念和信念
  (2)執行系統和過程
   •遠景和使命   •策略品質
   •人力資源運用  •流程管理品質
   •資訊和分析   •品質保證
   •組織運作
  (3)執行結果
   •持續衡量和改進
   •全面顧客滿意
   •員工認同、全面參與和投入
   •社會責任和貢獻
   •產品品質成果
   (4)方法和手法的運用
(三)TQM和其他參考標準之比較
(四)從務實角度,TQM的另一種詮釋
  (1)人、事、物角度,如何落實TQM
  (2)產品管理,TQM的另一種詮釋
  (3)產品品質和可靠度
  (4)方針管理和展開
(五)如何推動和落實TQM
(六)回歸原點

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