■課程特色與說明
平衡計分卡（Balanced Score Card），一個完整的經營目標應是平衡發展，財務指標是隨著其他指標好壞有對應的邏輯關係的，同時平衡計分卡應是Business Plan下的一個考績要求成績單，它必須和經營計劃、經營策略、Mission、Vision、Value有所連結，最後它必須和單位及個人的考績、升遷、薪給、獎金等有所連結，否則Business Plan之目標不但難以達成，而且人事會造成反淘汰之劣幣驅良幣之反效果，本課後段亦是實際的案例，值得提出和業界分享！
■課程大綱
（一）平衡計分卡的四個構面
（二）和Business Plan之連結
（三）和經營計劃、經營策略、Mission、Vision、Value之連結
（四）和人資考核、升遷、薪給、獎金等之連結
（五）推行計劃參考範例
|
