■課程特色與說明
好的事業經營從管理角度言，核心到周邊都有一定脈絡可循，由信
念、價值、遠景、任務、策略、目標到計劃、執行活動、檢討反省、表
彰激勵等，才能看出公司經營全貌，通常中小企業只是在全貌下做片斷
式的努力，資源分散無明確策略和計劃，導致有努力但看不出成果，假
使我們能從大角度思考，從上而下，由核心到周邊全盤考慮，則很容易
發現我們的問題在那?堙A然後逐步調整和強化，事業成果必然可期。
本課程的出發點是幫助企業經營者及高級經理和幕僚人員，了解經
營上的全盤需要，進而深入不足之處提出解決方法或借鏡他人成功\經
驗，縮短自己學習時間；本課程講師曾主導許\多顧問輔導，加上國際大
型公司及國內大型企業做法，經整理可執行和本土化而成本教材，是難
得的課程之一，對象學員助益極大。
■課程大綱
一、前言，經營展開目標整合
二、經營理念和信念
三、企業遠(願)景和任務
四、經營策略
五、外部變動因子
六、內部變動因子
七、事業單位之展開
八、機能單位之展開
九、執行計劃
十、執行活動
十一、指標卅目標與實績
十二、總經理診斷
十三、特定諮詢委會
十四、各單位例行性會議
十五、橫向專案活動
十六、表彰卅激勵措施
十七、階段性檢討及反省
十八、案例研討、演練和發表
十九、總結和討論
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