■課程特色與說明
無論國際與國內的工商脈動皆呈倍速性成長，以前的知識已不足目前需要，以前成功的方法，目前已發現不適用，以前個人單一技能可處理所有工作，目前卻需要多職能的員工，身為職場員工若不迅速充電，自我成長，將有中年失業之危，尤其公司內的採購單位，經常面對外界多變環境，更應惕勵自省，本課程即為此目的，設計多元化的需求，加上實務性挑戰經驗研習，希望對採購相關同仁，有快速的成長機會。
本課程幾乎把採購單位經常談論主題皆已涵蓋在內，並以實務和工作導向講解，從單位之管理、採購策略、供應商、採購員工、專業採購機能、合約等皆為本課研習重點，參加對像暫以資深以上員工和主管為前題，針對重點深入研習，工作年資不滿三年者，就不適參加本課程。本課程講師翁田山為早期IBM國際採購處菁英成員之一，加上多年顧問經驗心得，最近才整理的課程。
■課程大綱
〈一〉採購單位管理
1.採購機能價值、任務、角色 2.組織與運作程序
3.工作分類與工作指派 4.主要工作挑戰及因應
5.執行技巧：議價、選定、跟催、售服
6.和其他單位互動關係 7.採購單位績效評估
8.業務行為準則
〈二〉環境變化下的採購策略應對
1.環境變化認知 2.動態策略概念
3.採購總成本概念與分析 4.採購策略實例研討
5.先天和後天的成本管理概念
〈三〉採購與供應商(外包商、協力廠)管理
1.供應商能力、專長分析 2.供應商策略
3.兩者之間的角色和關係拿捏 4.如何確保採購之品質
5.VQA(供應商品質保證)和QVL(合格供應商名單)概念
6.驗收作業和採購的互動關係
〈四〉採購人員的自我成長與生涯規劃
1.內外環境，迫使自我成長 2.採購價值成長層次
3.自我檢定，設定自已的生涯規劃 4.教育訓練，自我突破成長
5.蛻變(麻雀變鳳凰)研討
〈五〉國際專業化採購運作
1.需求環境和背景 2.存在利基、價值
3.如何運作（組織和流程） 4.專業化演出實例
〈六〉採購合約研討
1.常見買賣糾紛案例型態 2.採購合約特質和注意事項
3.國際採購共通性合約內涵簡述
〈七〉實 務 主 題 研 討
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