■課程特色與說明
採購最多時間於供應廠商（或稱協力廠、外包商、分包商、衛星廠等），若能選定正確配合廠商，對後勤支採及成本管理將有極大助益，因此許多企業很重視和供應商的互動和管理！本課針對上述方向，從供應商專長、策略、角色、互動等都有深入解說，對於常見的供應商調查、評估亦有案例、查核表逐例逐項講解，講師翁田山先生曾在IBM國際採購處十多年和供應商互動經驗，於此和業界分享，這是一個如何做好供應商管理，快速學習成長的機會。
■課程大綱
一、供應商能力、專長分析
二、供應商策略
三、兩者之間角色和關係拿捏
四、如何確保採購品之品質
五、VQA(供應商品質保證)和QVL(合格供應商名單)概念
六、驗收作業和採購的互動關係
七、供應商調查、評估及案例解說
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