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       企業內訓課程
經理人如何解決品質相關議題    

■課程特色與說明

本課程設計重點在探討執行層面的實際性問題,針對品質單位負責人或重要幕僚人員經常碰到的主題,提出講師的個人經驗和心得,經驗交流特質大於講師授課方式,因每一主題涵蓋範圍廣泛,歡迎學員全程錄音,以利後續整理筆記用。
每一主題均為品質推展的重要項目,可依學員當時認為之優先順序來研討,但學員必須有足夠的工作經驗(否則速度太快,學習效果不!),方能吸收講師經驗,用於工作快速提升部門(公司)產值。本課講師在品質及經營領域已有27年經驗,是中生代的領導者之一,相信一定會帶給學員意想不到的收獲。

■課程大綱
一、如何保證RD設計品質
二、如何提高產品可靠度
三、如何提升產線良率
四、如何提升零件及外包之品質
五、如何正確執行〝檢驗、試驗與抽樣〞
六、如何提升技術能力及製程能力
七、品質經理人的〝品質觀念〞
八、經營管理和品質之聯結
九、品質推行方法

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