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       企業內訓課程
問題分析及解決程序    

■課程特色與說明

本課即為Problem Soving Process(PSP),設計此課的目的是期望提升所有職場員工對問題的處理解決能力,於職場經常見到許多員工和幹部不知如何解決問題,反而是如何把問題推給別人,或許有部份理由是〝不知如何解決問題〞,因為學校及聯考沒考,到了社會一面臨問題就不知所措了!
為了解決此一問題,國外於1980年代中期已發展PSP課程,而本課講師每日都在處理問題,解決企業最困難的疑難雜症,將原始PSP再作少許修正,使廣大受薪員工皆能輕易學習和應用,此課程正非常適合新生代工作員工的需要,因企業要的是會解決問題的幹才!本課程正可滿足上述需要。

■課程大綱
一、基本概念
  1.目的
  2.範圍
  3.問題解決架構基本模式
二、問題解決執行步驟
  1.確認並定義問題
  2.分析可能原因
  3.研擬對策
  4.執行
  5.衡量、追蹤、控制
  6.經驗累積、傳承、標準化
三、個案研討及演練
  1.高退修率不良個案
  2.開會遲到問題
四、學員隨機性問題,個案討論

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